左晖去世，留给创业者的“精神遗产”是什么？

　　

　　左晖去世，留给创业者的“精神遗产”是什么？

　　5月20日，贝壳找房发布讣告，公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化于2021年5月20日去世。后续，公司董事会将对公司治理和相关事宜作出适当安排，并在两周内适时公布。    虽然早就有传言，左晖的身体状况不佳，相关企业在投资链家时，也曾经担心企业关键人物的身体，但是，左晖还是坚强地活了很多年，并带领企业一步一步地向好的方向发展，直至上市。但是，还是没能抗争得过命运，在5.20这个让很多人陶醉的日子中离世。

　　左晖的离世，确实令各方感到惋惜，一方面，50岁的年龄，作为企业家来说，也可以说是正当时。尤其左晖，用19年时间把企业推向资本市场，正是大放异彩的时候，却在这个时候生命嘎然而止；另一方面，虽然早就患病，但是，却一直顽强地坚持着，很不甘心，还想把企业做得更好。那么，后续事宜是否好了呢？从企业公告的情况来看，似乎已经有了准备，只是，这种准备是充分的还是不充分的，还得看结果。如果后事安排不好，对企业来说，也是很令人担忧的。尤其像贝壳这种原本就承受很大社会压力的企业，更需要有一个很好的接班人。

　　企业何去何从，相信企业董事会会去考虑，外界不必关注过多。关注再多，也不能代替其做决定。倒是左晖个人的创业经历，能够带给年轻人更多的启示，也可以说是留给创业者的一份“精神遗产”，那就是做自己最擅长的事，不要在自己不擅长的事上浪费时间、浪费青春、浪费感情。    众所周知，左晖是1992年从北京化工大学计算机系毕业后参加工作的，那年他21岁。他选择了北漂。先后从事过电话客服以及市场销售工作。应当说，起点不是很高，且由于缺乏沟通和公关能力，业绩平平。但是，他却从这些平淡而复杂的工作中逐步发现了自己的特点、自己的优势，并与两名大学同学一直做起了财产保险代理，并成功赚到了第一桶金。

　　2000年，他决定退出保险行业。而此时，正是国家取消福利分房实行市场化的开始。于是，“嗅觉灵敏”的左晖从保险行业转行到了房产中介，并于2001年在北京开出了第一家链家房地产经纪有限公司，当时员工仅37人。

　　殊不知，从2003年起，房地产市场出现了一波持续多年的房价上涨行情，链家也着房地产市场的快速发展，迅速做大。门店不断增多，到2015年底，链家门店突破了5000家，经纪人8万名。门店的快速扩充，也是资本的快速涌进的时刻，2015年，链家在短短的10个月内获得近90亿元融资。2016年4月，又完成B轮融资及B+轮融资，融资额70亿元。并很快地组建了更大的融资平台——贝壳找房。    贝壳找房的诞生，实际也是资本扩张带来的，是会让左晖面临更大的精神压力的。但是，就像已经被推上了高楼一样，只有继续往上砌，才能获得新的融资支持一样，一旦放慢了脚步，后续资金就有可能出现风险，贝壳找房诞生后，也确实给链家带来了更大的融资空间。

　　这也意味着，左晖在资本市场也成为了行家。毫无疑问，这一切与他曾经从事保险代理业务是有直接关系的，也是与他成为金融行家有密切关系的。反过来也证明，左晖的特点，就是擅长资本运作，用打造平台的方式，把资本引进来，再用资本去进行扩张。

　　正是找到了自己最擅长的工作、也找到了最能发挥自己特长的领域，左晖才得以蛟龙入海，能够大显身手。用他自己的话说，就是做事情，最重要的是发挥自己的长处。如果在自己并不擅长的专业里做事情，就永远不可能激发出最大的潜质。

　　从左晖的创业经历来看，很显然，也是在摸索中找到了自己的特点、自己擅长的地方、自己喜欢的东西。毫无疑问，这也给年轻人择业提供了非常好的启示，那就是既不要频繁换工作，也不要吊死在一棵树上，一直做自己不擅长、也不喜欢的工作，而是要做一行，总结一行，直至找到自己最擅长和最喜欢的。    对那些只围绕工资换工作的人，我们不支持，也不赞成。但是，对那些找了一份工作就不想离开，却又干得很别扭的人，也要奉劝他们，把眼光放远一点，把眼界拓宽一点，前方可能有自己更喜欢、更擅长的工作。左晖的成功，对年轻人来说，确实很重要，也很值得借鉴。也许，这也是左晖留下的创业遗产之王吧。

　　

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　　谭浩俊